株式会社チェンジウェーブグループ
「管理職の負荷が高すぎて新たな挑戦どころではない」
「変える必要は感じているが、現場が動かない」
──そんな声を多くの企業様から伺います。
時代とともに管理職に求められる役割は変わってきました。
価値観の多様化、イノベーション創出、若手・女性育成、心理的安全性の確保……
しかし、実際には
“過去の成功体験”や“かつての上司像”が妨げになることもあり、
日々の業務にも追われる中で、
変化に向き合う余力を持てないのが実情です。
「変わるべき」とわかっていても、なかなか変われない--。
そんな現場の葛藤をどう越えるか、多くの企業に問われています。
本セミナーでは
「はじめての課長の教科書」「リーダーシップ進化論」などの著書であり
管理職・リーダー育成に携わってきたチェンジウェーブグループ取締役・酒井穣が登壇。
- 管理職の成長を妨げる「3＋1の壁」とは
- なぜマネジメントのアップデートが進まないのか
- 次世代型マネジメントに必要な視点とは
など、管理職研修やハラスメント防止研修でお伝えしている内容も
一部交えて解説します。
▼こんな方におすすめ
・管理職研修を実施しても、行動の変化が見られない
・若手や女性の育成が進まず、マネジメントの限界を感じている
・ハラスメント防止や心理的安全性の確保に向け、効果的なアプローチを模索している
・管理職支援施策を構築したい
【開催概要】
・開催日時：2025年7月3日（木）15:00-16:00
・開催方法：オンライン（zoom）
※ライブ視聴・録画視聴をお選びいただけます。
【講師プロフィール】
株式会社チェンジウェーブグループ
取締役 酒井 穣
慶應義塾大学理工学部卒。TIAS School for Business and Society 経営学修士号（MBA）首席 取得。
商社にて新事業開発に従事後、オランダの精密機械メーカーに光学系エンジニアとして転職し、オランダに約9年在住した。帰国後はフリービット株式会社の人事・長期戦略担当取締役を経て、独立。事業構想大学院大学・特任教授、新潟薬科大学・客員教授などを歴任したほか、介護業界の経営者コミュニティCare Designers Labにて講師を担当する。2016年、株式会社リクシスを共同創業し、2024年より現職。
「はじめての課長の教科書」「リーダーシップ進化論」「『日本で最も人材を育成する会社』のテキスト」など、著書多数。
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▼詳細・お申し込みはこちら
https://angle.changewave.co.jp/seminar/special23
※お申込み後、開催日前日までにZOOMのリンクをメールでご案内いたします。
※同様のサービス・研修ご提供企業など、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。また、フリーメールからのお申込みはお受けできません。予めご了承ください。
■本件に関するお問合せ先
株式会社チェンジウェーブグループ
セミナー事務局 marketing@changewave-g.com
【会社概要】
会社名 ：株式会社チェンジウェーブグループ
代 表 ：代表取締役社長 CEO 佐々木裕子
所在地 ：東京都港区南青山2-26-32 セイザンI1202
企業サイト：https://www.changewave-g.com/
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